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东营分公司仙河收费站抓考核促提升
发布时间:2020-06-23      新闻来源:东营分公司      字体大小:
  为进一步提升收费管理工作水平,充分发挥好优势强项,切实补充完善弱势短板,东营分公司仙河收费站紧抓绩效考核工作,突出工作成绩,积极引领职工创新工作思路,灵活工作方式方法,激发工作活力,创造积极效能。
  一是制定贴合实际的考核方案。按照分公司绩效考核管理办法,结合收费一线实际工作情况,充分征求职工意见建议,制定详细可行的具体实施方案。
  二是创新考核形式。考核紧紧围绕德、能、勤、绩、廉五个方面展开,职工以工作总结形式,以“上讲台”的方式展示工作成绩、工作亮点,让成绩、亮点成为工作焦点。
  三是奖优罚劣要分明。工作成绩突出的要给予加分,被通报批评的要给予减分,形成一个“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,充分调动职工积极性,发挥强项,完善弱项,激发潜在动能,让收费管理工作进入良性循环,为公司增收创效打下坚实基础。


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